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沙河發(fā)電公司舉行2018年度液氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練
“報(bào)告值長，我是化水主值，#2儲氨罐液氨出口手動門處泄漏，現(xiàn)場解列無效；消防噴淋裝置已啟動，值班員已撤離氨區(qū)；當(dāng)前氨區(qū)風(fēng)向東北，速派增援?！边@是7月25日上午，沙河發(fā)電公司舉行的2018年度液氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練的一幕桌面場景。
本次演練采取桌面演練與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)的方式進(jìn)行，模擬背景為化水值班員巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)氨區(qū)#2儲氨罐液氨出口手動門處泄漏，便攜式氨氣檢測儀發(fā)出報(bào)警，氨區(qū)空氣中氨濃度達(dá)到25mg/m3。值班員匯報(bào)化水主值后，化水主值立即報(bào)值長，值長要求#2機(jī)長將氨區(qū)#2儲氨罐倒為#3儲氨罐運(yùn)行，同時(shí)化水主值增派人員與值班人員戴上防毒面具，從上風(fēng)口方向靠近泄漏處準(zhǔn)備隔離泄漏點(diǎn)，此時(shí)泄漏量突然增大至100mg/m3，氨罐降溫、消防噴淋系統(tǒng)啟動，兩名值班員立即撤離到安全地帶，并匯報(bào)化水主值。
上午9點(diǎn)30分，公司副總經(jīng)理、演練總指揮楊保榮在桌面演練時(shí)宣布2018年公司《液氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》演練開始指令。室內(nèi)電話鈴聲驟響，氣氛立刻進(jìn)入緊張狀態(tài)。運(yùn)行值長立即撥打1500應(yīng)急值班電話，通知燃料物資部對泄漏點(diǎn)下風(fēng)口人員進(jìn)行疏散撤離，聯(lián)系鍋爐分場處理，并同時(shí)向應(yīng)急辦匯報(bào)情況。演練總指揮在接到報(bào)告后下令：“立即啟動公司液氨泄漏事故應(yīng)急預(yù)案二級響應(yīng)”，隨即應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組、消防車等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場。按照總指揮下達(dá)的救援命令，立即進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。面對險(xiǎn)情，演練人員現(xiàn)場處置緊張有序。
各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人通知并安排人員引導(dǎo)附近人員按照撤離路線緊急疏散到安全地帶；保衛(wèi)處立即對設(shè)置警戒線，采用兩臺消防車在上風(fēng)側(cè)用水霧槍向現(xiàn)場噴水，控制氨氣擴(kuò)散。鍋爐分場人員開啟氨區(qū)北墻外消防水炮，指派兩名佩戴正壓式呼吸器、身著防化服，在消防水的掩護(hù)下，進(jìn)入氨區(qū)對#2儲氨罐泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理。修繕分場對氨區(qū)周邊雨水系統(tǒng)進(jìn)行隔離?，F(xiàn)場監(jiān)督人員加強(qiáng)對廢水和氨站周圍的檢測，防止污染事件發(fā)生。經(jīng)過半個(gè)小時(shí)緊張有序的搶險(xiǎn)，險(xiǎn)情排除，演練結(jié)束。
演練結(jié)束后，隨即召開演練評審會。各搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本次演練總結(jié)工作情況，并針對演習(xí)過程中人員匯報(bào)、部門配合、現(xiàn)場指揮、防化服著裝、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了回顧和梳理，對暴露出來的問題提出了改進(jìn)建議和意見。
楊保榮在總結(jié)講話中對此次演練的整體效果給予肯定，對演練過程進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出四點(diǎn)要求：一是演練中現(xiàn)場人員和場景布置要逼真，有現(xiàn)實(shí)感，指揮上相互呼應(yīng)、統(tǒng)一連貫，確保整個(gè)演練過程的真實(shí)性；二是各部門要高度重視應(yīng)急演練的重要性，加強(qiáng)全員演練的培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識，提高應(yīng)急處置能力；三是要對整場演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，形成一種常態(tài)化機(jī)制，不斷提高演練人員的綜合素質(zhì)，以達(dá)到熟練處置各種突發(fā)事件的能力。四是要認(rèn)真組織好演練評估，進(jìn)一步對《預(yù)案》中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善，不斷提高整體應(yīng)急水平。
本次演練準(zhǔn)備充分，場景模擬逼真，各應(yīng)急小組反應(yīng)迅速，處置到位，達(dá)到了預(yù)期目的。通過演練，旨在增強(qiáng)了全體員工的安全意識，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題與不足，提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，進(jìn)一步提高公司人員對氨區(qū)事故的搶險(xiǎn)能力和應(yīng)急處置水平，規(guī)范應(yīng)急處置程序，確保在緊急情況下《應(yīng)急預(yù)案》的正確實(shí)施，最大限度減少突發(fā)事件造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染，控制突發(fā)事件擴(kuò)大，把事故危害降到最低點(diǎn)。